Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Grup karar almasının avantaj ve dezavantajları

Grup karar almasının en büyük avantajı kararların daha geniş bir bilgi ve anlayış üzerine inşa edilmesidir. Her katılımcı karara biraz daha fazla bilgi, veri ve farklılık katabilir. Katılım arttıkça seçeneklerin daha ayrıntılı ve sağlıklı olarak değerlendirilmesi mümkün olur. Daha yeni, yaratıcı fikirlerin ve farklı bakış açılarının ortaya çıkması muhtemeldir. Karara katılım arttıkça kararın anlaşılması da kolaylaşır. Katılım arttıkça çözümün kabul edilme eğilimi atar.

Karar alma sürecindeki tuzaklar

İş hayatında çeşitli kararlar almak zorundayız. Karar alma sürecinde çeşitli tuzaklarla karşılaşıyoruz ve bu bizim kararlarımızı büyük ölçüde etkiliyor. En bilinir ve çoğumuzun maruz kaldığı tuzaklarsa şunlar: Çıpalama Tuzağı – alınan ilk bilgiye gerçek öneminden çok daha fazla önem arz etme eğilimidir. Örnek olarak, satış tahminlerinin diğer etkenler çok fazla göz önünde bulundurulmadan, bir önceki yıla bakılarak verilmesi. Böyle bir durumda hatalı tahminler ortaya çıkabilir. Batık Maliyet tuzağı – hatadan dönememe ve geçmişin hatalarını sürdürme eğilimidir. Örnek olarak, Pek çok proje yanlış kararlardan oluşsada, başarıya ulaşacak diye projeyi devam ettirmek batık maliyettir. 

Yemeksepeti gibi nasıl başarılı olunur?

Yemeksepeti kurucusu Nevzat Aydın Bana göre Yemeksepeti de dahil olmak üzere başarılı bir girişimin lider bir girişimciden başka 3 ana özelliği olmak zorunda, bunlar – vazgeçilmezlik, sorun çözme ve lüksdür.  İlk olarak, hayattaki bazı şeyler zorunludur, bunlardan vazgeçemeyiz. Su içmek, yemek yemek, giyinmek varlığını sürdürmek için insanların en temel ihtiyaçlarından bazıları ve aslına bakılırsa öncelikle bunları sağlamak için çalışıyoruz. Başarılı bir girişimin de ana gayesi bu olmalıdır, yani ortaya koyulan hizmet ve ya ürün temel ihtiyaçlarımıza ulaşmamızı kolaylaştırmalıdır. Eğer bu özellik girişiminizde varsa, ekonomi krizler gibi fors majör zamanlardan bile etkilenmeden çıkarsınız.  İkinci olarak tüm yatırımcıların sorduğu ilk soru, girişimin tüketicilerin hangi sorununu çözdüğü, hangi problemine yanıt olacağı yönünde oluyor. Çünkü kullanıcılar bir önceki maddedeki en önemli ihtiyaçlarını karşıladıktan sonra, hayatlarındaki sıkıntıları çözmeye odaklanıyo...

Türkiye’de Harvard İşletme Okulu deneyimi

Türkiye’de vakıf üniversiteleri dünyanın önde gelen yükseköğretim kurumlarıyla eğitim kalitesini geliştirmek için ortak çalışmalar yürütüyor. Son olarak Özyeğin Üniversitesi ile Harvard İşletme Okulu online eğitim ‘HBX’ kapsamında işbirliği yaptı. Buna göre Harvard İşletme Okulun’un online eğitim girişimi HBX, Özyeğin Üniversitesi MBA öğrencilerine işletmeye hazırlık’ HBX CORe’ programını sunacak. Öğrencilerin eğitim deneyiminin böylelikle daha da ileriye taşınması hedefleniyor. Tanıtım günleri ise 20 Haziran’da başlıyor. Özyeğin Üniversitesi MBA Programı’na erken başvuru ile kabul edilen öğrenciler Harvard İşletme Okulu’nun online eğitim girişimi işletmeye hazırlık HBX programına katılabilecek.

İş Hayatının Güncel Sorunlarından: Mobbing

Plazaların ve teknolojinin hayatımıza girmesiyle beraber aslında var olan, ancak adını tam koyamadığımız bir sorunun varlığını fark ettik. Mobbing! Peki mobbing dediğimiz olay nedir? TDK sözlüğüne göre “Yıldırkaçır” anlamına gelen bu sözcük, herhangi bir kişiye sebepsiz yere kafayı takmakla başlayan ya da küçücük bir sürtüşmeyle cereyan eden, sonrasında psikolojik olarak baskılar sonucu mağduru intihara kadar sürükleyen bir serüven. Aslında ikili ilişkilerin her alanında olabilecek bir durum bu. Ancak, “plaza dünyası” dediğimiz daha çok rekabetin baş gösterdiği işletmelerde bir kişinin bir kişiye ya da bir grubun bir kişiye uygulayabildiği, üstün asta uygulayabileceği gibi astın da üste uygulayabildiği psikolojik bir baskı sonucu oluşan ve baskıların artmasıyla beraber mağdurun dayanamaz noktaya gelmesi sonucu, işten ayrılma, psikolojik tedavi görme, hatta dediğim gibi son nokta olarak mağdurun ölümüne sebebiyet verme mobbingin sonuçlarındandır.

Yemeksepeti 589 milyon dolara satıldı

Türkiye internet sektörünün en büyük firmalarından Yemeksepeti.com, Berlin merkezli global online yemek sipariş platformu Delivery Hero tarafından satın alındı. Anlaşma çerçevesinde Yemeksepeti’nin tüm hisseleri 589 milyon dolar toplam değerleme üzerinden Delivery Hero’ya geçti. Yemeksepeti’nin CEO’su Nevzat Aydın’ın Yemeksepeti’ndeki mevcut görevine devam edeceği, ayrıca Delivery Hero’nun yönetiminde de aktif rol üstleneceği açıklandı. Yemeksepeti satın almasıyla aktif olduğu ülke sayısını 32’ye çıkaran Delivery Hero, 100 binden fazla restoran barındıran ağıyla ayda yaklaşık 10 milyon siparişe aracılık ediyor. 2001’de kurulan Yemeksepeti’yse, bugün Türkiye dahil 8 ülkede hizmet veriyor. Rocket Internet tarafından kurulan ve hissedarı olduğu Delivery Hero’yu da kapsayan Global Online Takeaway Group, Yemeksepeti’ndeki yüzde 11.4’lük Rocket hissesini de kapsıyordu. Bu son satın almayla Yemeksepeti 8 ülkeyle ağ içindeki en çok işlemi gerçekleştiren üçüncü şirket konumuna yük...

Foursquare’in yeni problemi: Çalışanlar işten ayrılıyor

Foursquare son bir yılda 20’den fazla önemli pozisyonlarda görev yapan çalışanını kaybettiğni Mashable paylaştı. Bunların arasında mühendislik ekibinin kilit üyelerinin bazıları da bulunuyor. Herry Herman (Mühendislik Ekibi Başkan Yardımıcısı), Kushal Dave (Mühendislik Bölümü Direktörü), Govind Kabra (Uzman Yazılım Mühendisi) gibi isimler de işten ayrılanlar kısmında. Ayrıca içerik ve işe alım departmanlarından da önemli isimlerin Foursquare’den ayrıldığı paylaşılıyor. Foursquare’le yakından ilgilenen birkaç isimden de “Eğer çalışan hala ayrılmadıysa bunun sebebi gelecek işini bulamamasıdır.” şeklinde açıklamalar geldiği de farklı kaynaklar da yer alıyor.