Ana içeriğe atla

Foursquare’in yeni problemi: Çalışanlar işten ayrılıyor


Foursquare son bir yılda 20’den fazla önemli pozisyonlarda görev yapan çalışanını kaybettiğni Mashable paylaştı. Bunların arasında mühendislik ekibinin kilit üyelerinin bazıları da bulunuyor. Herry Herman (Mühendislik Ekibi Başkan Yardımıcısı), Kushal Dave (Mühendislik Bölümü Direktörü), Govind Kabra (Uzman Yazılım Mühendisi) gibi isimler de işten ayrılanlar kısmında. Ayrıca içerik ve işe alım departmanlarından da önemli isimlerin Foursquare’den ayrıldığı paylaşılıyor.

Foursquare’le yakından ilgilenen birkaç isimden de “Eğer çalışan hala ayrılmadıysa bunun sebebi gelecek işini bulamamasıdır.” şeklinde açıklamalar geldiği de farklı kaynaklar da yer alıyor.
Foursquare ayırlarak Foursquare ve Swarm olarak devam ettiği yaşamında istenilen performansa bir türlü ulaşamaması da bu ayrılışlarla birlikte soruları akla getiriyor. 6 yıllık girişimin 7,2 milyonu Türkiye’de olmak üzere, 50 milyon aylık kullanıcısı olduğu söyleniyor.

Kullanıcı etkileşimini takip eden siteler ise verilerin doğru olmadığını savunuyor. Mobil takip firması App Annie: Amerika içinde Foursquare’in iOS platformunda günlük indirilme listesinde 547. sırada olduğunu söylüyor. Swarm’ın ise hem iOS hem de Android platformunda listede daha da gerilerde bulunduğunu paylaşıyor.


Alexa ise bizlere aşağıdaki gibi bir grafik sunuyor:


Foursquare tarafından da bu verilerin çok gerçekçi olmadığı ve işlerin yolunda olduğu açıklamaları da paylaşılıyor tabii ki.

Foursquare’in ilk kullanıcıları oyunlaştırma özelliğinden dolayı uygulamayı seviyordu. Örneğin; 60 günlük zaman diliminde bir mekanda en çok check-in yapan kullanıcı oranın “mayor”u oluyor ve böylece işletme tarafından o kullanıcıya indirimler sunuyordu veya en azından diğer check-in yapan kişiler bu mayor’u görüyordu ve bir rekabet ortamı oluşuyordu.

2012 yılında Foursquare’in kurucularından Selvadurai tutarlı bir rolü olmadığı gerekçesiyle şirketten atılmıştı. Foursquare bundan sonra daha ciddi adımlar atması gerektiğini biliyordu. Yine 2012 yılında “Promoted Updates” diye adlandırılan uygulama içinde reklam gösterimlerine başladı. Daha sonra uygulama içinde daha iyi hedeflenmiş reklam ve listleleme sunan “Foursquare for Business”i hayata geçirdi.

Foursquare ayrıca geliştiricileri de Foursquare’in lokasyon yazılımını kullanması için teşvik etti. Şu anda bu yazılımı kullanan 85.000’den fazla firma olduğu biliniyor. Bunların arasında ağır toplar diye hitap edilen Twitter, Google ve Yahoo da bulunuyor. Fakat Forsquare bu entegrasyonlardan çok fazla para kazanmadı ve sonunda bazı büyük firmalardan bunun için ücret talep ettiyse de çok büyük fayda sağlandığı söylenemez.

Tüm bunlar da Foursquare’de beklenen gelişmeyi karşılamıyor gibi görünüyor. Foursquare’in diğer kurucusu olan Crowley bazı değişiklikler yapmak gerektiğini savunuyor. Şirkete yakın bazı isimlerden alınan duyumlara göre Crowley’in de şirketten ayrılacağı konuşuluyor.

Sizce Foursquare’nin şu anki durumu size neyi gösteriyor? Swarm’a geçiş süreci kullanım alışkanlıklarınızı değiştirdi mi? Daha açık sormak gerekiyorsa Foursquare sizce de sona yaklaşıyor mu?

Kaynak: 
http://sosyalmedya.co/foursquarein-yeni-problemi-calisanlar-isten-ayriliyor/ 

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Simon Sinek: Mükemmel liderler bir harekete nasıl ilham verirler

Simon Sinek'in altın çember ve sorusu "Niçin" ile başlayan basit fakat güçlü bir ilham verici liderlik modeli var. Onun verdiği örnekler 'Apple', 'Martin Luther King', ve 'Wright' Kardeşleri kapsamakta — ve karşıt olarak da zor günler geçiriyor gibi gözüken Tivo. (yakın geçmişte kazandığı mahkeme ile borsa değerlerini üçe katladı.)

Başarılı Öğrenmenin Basit Formülü

Sınav ve okul başarısını etkileyen fizyolojik, sosyo-kültürel, ekonomik ve psikolojik birçok faktör olabilir. Birçok öğrenci zamanının çoğunu ders çalışmaya ayırdığı halde başarısız olmaktan yakınır. Oysaki başarı, çalışmaya ayrılan sürenin uzunluğu ile değil, ayrılan sürenin nitelikli olarak kullanılmasıyla ilgilidir. Ders çalışmak için ayrılan sürenin amacına uygun olarak kullanılması ve verim alınması için bireyin duygusal olarak ders çalışmaya hazır ve istekli olması, öğrenmenin genel prensiplerini bilmesi, çalışacağı konuya uygun teknik geliştirebilmesi ve buna uygun hareket etmesiyle mümkündür. Kaynak http://www.birey.com/haber_detay?go=XVWmVg%3D%3D

'İş ortamı kompleks hale geldi, yönetici Süpermen’leşti'

Borusan Holding CEO’su Agah Uğur Hepinize içten bir merhaba diyorum! DÜNYA gazetesi sayfalarında artık iş insanları ile yaptığım ‘İş’ten Sohbetler’imi aktaracağım… Bazen bir, bazen birkaç isim... Hangi konuya bakarsanız bakın, her şeyin başı aslında insan ve iş dünyasındaki gelişmeleri, trendleri de insanlar üzerinden değerlendirmeye çalışacağım... ‘İş’ten Sohbetler’in ilk konuğu Borusan Holding CEO’su Agah Uğur... Liderlik üzerine konuştuk. Karşılıklı geldiğimizde, trendler ve yönetim konularında Agah Uğur ile fikir alışverişinde bulunmak ufkumu açıyor. Çok güzel jenerik tanımlamalar da yapıyor her zaman. Gelecekte liderler hangi özellikleri taşımalı dedim: “Herhalde alt alta koysak bir tür Superman’i tarif etmiş oluruz” dedi. Ama gelecekte başarı için, kritik iki önemli unsuru da şöyle sıraladı: “Birincisi: Muazzam boyutta artan kompleksite’yi başarıyla yönetebilmek. İkincisi, kurumun varlık sebebini para kazanmak kadar topluma faydalı bir kurum olmaya dönüştürebilmek.” Uğur ...