Ana içeriğe atla

Stratejik Yönetimde Porter’ın 5 Güç Modeli


İşletme okullarında stratejik yönetim derslerinde geçen bir model olan ünlü Harvard Business School profesörü Michael Porter‘ın ortaya attığı beş güç prensibi şu şekildedir:

1.İş çevresine girebilecek yeni firmaların yarattığı tehdit: İşletmenin iş çevresinin çekiciliği aynı iş alanına başka firmaların da girebilmesini teşvik eder.

2.İşletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame malların yarattığı tehdit: İkame mallar, başka sektörlerde üretilen, işletmelerin ürünlerinin aynısı veya benzeri olmayan ancak alternatifi olabilecek mallardır.

3.Tedarikçilerin pazarlık gücü: İşletmenin iş ilişkisinde bulunduğu tedarikçilerin yaptırım gücü

4.Müşterilerin pazarlık gücü: İşletmenin iş ilişkisinde bulunduğu müşterilerinin yaptırım gücü

5.Pazarda yer alan rakipler arasındaki rekabetin şiddeti: Sektörde aynı yetenek ve kapasitedeki işletme sayısı ve gücü.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Temel İktisadi Kavramlar

İlkel toplumlardan günümüze ekonomik yaşayış birtakım ilke ve kurallara göre düzenlenmiş; işbölümü, ticaret, bölüşüm gibi konular belli toplumsal kabullere göre yürütülmüştür. Ekonomik hayata ilişkin ne tür ilkelerin olması gerektiği konusunda özellikle Antik Yunan’dan itibaren birçok filozof görüş bildirmiştir. Ekonomik işleyişi dünya üzerinde ilk insanların yaşamaya başladığı döneme kadar dayandırmak mümkün olmakla birlikte modern anlamda İktisadın bir bilim dalı olarak kabul görmesi kabul görmesi Adam Smith’in 1776’da yayınlanan “Milletlerin Zenginliği” isimli eserine dayandırılmaktadır. Günümüzde, temel iktisat eğitiminde Klasik ve Neo-Klasik öğretiler temel alınmaktadır. İktisadi düşünce ve doktrinler ise ayrı bir konu olarak incelenmektedir. okumaya devam et.

Grup karar almasının avantaj ve dezavantajları

Grup karar almasının en büyük avantajı kararların daha geniş bir bilgi ve anlayış üzerine inşa edilmesidir. Her katılımcı karara biraz daha fazla bilgi, veri ve farklılık katabilir. Katılım arttıkça seçeneklerin daha ayrıntılı ve sağlıklı olarak değerlendirilmesi mümkün olur. Daha yeni, yaratıcı fikirlerin ve farklı bakış açılarının ortaya çıkması muhtemeldir. Karara katılım arttıkça kararın anlaşılması da kolaylaşır. Katılım arttıkça çözümün kabul edilme eğilimi atar.

Terörü lanetliyoruz!

Ankara’da yaşanan bombalı saldırıda çok sayıda vatandaşımızın hayatını kaybettiğini ve bir çok yaralının olduğunu derin bir üzüntü ile öğrenmiş bulunuyoruz. Yaşanan saldırıda hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, yaralanan vatandaşlarımıza acil şifalar dileriz.